La Generazione Z, composta da individui nati tra la metà degli anni ’90 e il 2010, si trova al centro di un dibattito in merito al suo impatto nel mondo del lavoro. Visioni contrastanti emergono da articoli recenti che analizzano il modo in cui i membri della Gen Z affrontano le sfide professionali e le nuove prospettive che si delineano all’orizzonte.

Alcuni articoli ritraggono la Gen Z come una generazione irritante, svogliata e senza etica, evidenziandone le criticità nei confronti della disciplina lavorativa e identificando un cambiamento che non sempre viene percepito positivamente dalle generazioni precedenti.

Nello specifico, si pone l’accento sulle aspirazioni, i valori e le priorità della Gen Z, che sembrano divergere da quelli dei Millennials e dei Boomers. Altri articoli, invece, suggeriscono di vedere la Gen Z come una forza del cambiamento, individuando in essa una spinta innovativa nei confronti del concetto tradizionale di lavoro.

Da questa analisi emerge una visione della Gen Z come una generazione visionaria ma anche viziata, che tenta di dare risposte a domande scomode e di rivoluzionare le regole esistenti. Alla luce di queste visioni contrastanti, emergono le nuove sfide che la Gen Z deve affrontare nel mondo del lavoro e l’importanza di un’analisi approfondita al riguardo.

Uno degli elementi principali che emerge da articoli recenti è il cambio di prospettiva che la Generazione Z porta con sé: il lavoro non deve ruotare esclusivamente attorno alla vita, ma deve essere integrato perfettamente con il benessere mentale, la crescita personale e la ricerca di uno scopo significativo.

Dai colloqui di lavoro ai modelli di sviluppo professionale, le nuove sfide che si delineano richiedono una valutazione approfondita e una risposta adeguata da parte delle aziende e dei decisori politici. La flessibilità, l’equilibrio tra vita privata e lavoro e l’attenzione al benessere mentale emergono come elementi chiave nelle prospettive e nei valori della Gen Z.

Inoltre, appare evidente la preferenza per lavori part-time rispetto a ruoli full-time, indicando un approccio innovativo e flessibile al mondo lavorativo. Tuttavia, rimangono evidenti anche le difficoltà che la Generazione Z incontra nel mondo del lavoro attuale, evidenziate da un senso di insoddisfazione e una crescente propensione alla mobilità lavorativa.

In sintesi, l’impatto della Generazione Z nel mondo del lavoro è un argomento complesso e sfaccettato che richiede un’analisi attenta e una risposta integrata da parte di tutte le parti interessate.

In futuro ci saranno sempre meno lavoratori tra i 15 e i 64 anni, secondo l’Istat. Tanto che il mismatch, la difficoltà delle imprese a trovare sul mercato personale in possesso di competenze adeguate, è destinato a salire.

Attualmente il tasso di difficoltà nel reperimento è del 48% per le aziende. La popolazione di 15-64 anni dovrebbe scendere al 54,3% in 30 anni, secondo l’Istat. La concorrenza in questa fascia di età potrebbe essere un vantaggio competitivo specialmente se si posseggono competenze richieste sul mercato.

Per coloro che cercano lavoro ed hanno più di 55 anni, alcuni consigli comprendono: focalizzarsi sulle competenze anziché sul titolo professionale, mantenere un approccio proattivo, utilizzare un curriculum funzionale senza sigle e valorizzare le esperienze con figure junior.

Oltre a ciò, bisogna essere aperti alle novità, lavorare sul networking, mostrare flessibilità e restare al passo con la tecnologia. La collaborazione con le nuove generazioni è considerata un segno positivo di apertura mentale, flessibilità e capacità di trasferire know-how.

Mentre è importante avere pazienza e non avere fretta di ricoprire subito un ruolo di peso. Inoltre, l’utilizzo di tecnologie come Whatsapp, Google Drive, Teams, Slack, Skype, Zoom e Trello è essenziale per rimanere allineati con la digitalizzazione in corso.

Lasciare andare ciò che non serve più e aprirsi a scoprire nuove risorse è indicato per gestire il cambiamento lavorativo dopo i 55 anni.